Лидер - как вести за собой людей в рабочей команде
4 мин.
Каждая компания представляет из себя единую иерархическую структуру из работников и руководителей разных уровней. Выстраивая подобную иерархию и помещая сотрудников на соответствующие их профессиональным и социальным качествам места, получаете «единый механизм», в котором каждый позитивно усиливает действия окружающих. В итоге видим продуктивную работу бизнеса при относительно небольших затратах.
Владельцы бизнеса регулярно считают, что главное — набрать команду профессионалов и тогда развитие неминуемо. На деле это не так. Да, профессиональные качества каждого работника — весомый вклад. Однако без грамотного лидерства добиваться успеха на порядок сложнее. Даже наоборот: некомпетентный руководитель способен загубить работу лучшей команды.
Речь идет не только о директоре и его непосредственных подчиненных-руководителях. Каждый сотрудник, поставленный над другими, — лидер, который в позитивном случае нарабатывает соответствующие качества.
Определимся, кто же по праву считается прогрессивным лидером, а потом разберем, как им стать.
Термины и определения
Лидер — это заметная личность в группе, которая пользуется заслуженным авторитетом по основным вопросам и способна исполнять функции управления иными людьми.
Лидер — это не в каждом случае человек, наделенный в организации «властью». Регулярно лидерами становятся признанные коллективом авторитеты и их мнение ставится даже выше непосредственного начальства. Прогрессивный руководитель поставит подобного человека как раз на руководящую должность. Если же такой вариант невозможен, то, как минимум, оценивает конкретные мнения и советы с высоким вниманием.
Таким образом, психологи выделяют следующие отличительные черты лидера:
- умение организовать и вести за собой людей;
- достижение целей за счет продуктивных действий команды, достигаемых мотивацией и авторитетом.
Таким образом, лидер по умолчанию не одиночка. Даже будучи индивидуально профессионалом, в команде выстроит продуктивность на порядки выше, причем для каждого.
Качества лидера
Человек, имеющий задатки лидера, даже без опыта, уже способен мотивировать и вести за собой других. При корректно выстроенной работе и соответствующих возможностях развивает и усиливает главные качества, повышающие его «лидерский уровень».
Командная работа
Как ни заметен один человек, отвечающий за коллектив или его часть, грамотный лидер понимает, что сила в людях. Поэтому итоги работы для него — не личный успех, а совокупные действия каждого. Таким образом, лидер в каждом случае близок с коллективом, разделяет «радости и горести», делится успехом и вникает во все.
Этот человек умело общается и поддерживает регулярную обратную связь с каждым подчиненным. Успех работы для него в обязательном порядке делится на каждого.
Мотивация
Знать сильные и слабые стороны подчиненных, вникать и понимать рабочие и внерабочие процессы, влияющие на производственные функции, — важно для лидера. Однако собирать сведения и умело их использовать мало без умения мотивировать. Только прогрессивный лидер способен сделать сотрудников командой, каждый человек в которой настроен на достижение результата.
По сути, лидер находится одновременно в и над командой. Знает каждый внутренний процесс, но и понимает цели бизнеса, текущие изменения и ситуацию, оценивает, какие действия необходимы для лучших результатов. На основе этих сведений находит правильные слова и стимулы для каждого.
Внимание к каждому
Хотя каждый сотрудник становится «винтиком» в едином «механизме», который умело направляется лидером. На деле команда выставляется, как общество равных. Авторитет и навыки в наличии у каждого, хотя слово новичка характеризуется и меньшим «весом», чем проверенного специалиста.
Лидер позволяет выстроить здоровые взаимоотношения в коллективе. При этом каждый имеет право голоса и будет услышан. Каждый сотрудник ценен — и лидер показывает это. Идеи новичка способны дать нестандартный, но продуктивный путь к развитию в конкретной ситуации. В противном случае теряется инициативность, да и мотивация в итоге пострадает.
Мнение каждого учитывается. Лидер выслушает и корректно использует полученную информацию или убедит сотрудника в том, где в его видении в наличии «слабые места».
Наличие «стержня»
Несмотря на гибкость и внимание к каждому, даже некоторую демократичность, лидер остается над командой. Способен принимать волевые решения, отстаивать собственное видение и направлять людей, не отвлекаясь от единой стратегии.
Получаем, что при ощутимых степенях свободы работы внутри команды, лидер задает рамки и не позволяет их нарушать без веских оснований. Это сложный момент. Ведь требуется не стать диктатором, но повести за собой, даже при наличии текущих несогласий.
Резюме
Итак, лидер — это особый человек рабочей группы, как правило, имеющий соответственное признание. Однако наработать лидерские качества можно и нужно, главное — проявлять настойчивость и внимание.
Регулярно видим руководителей, которые применяют при управлении массу модных на текущий момент приемов. То они авторитарные диктаторы, то «лучшие друзья», хвалящие за каждую мелочь, то иные не менее экспрессивные варианты. Лидеру это не нужно.
Лидеры изучают текущие тенденции руководства, но при этом интуитивно чувствуют, что требуется в их команде для каждой конкретной цели. Это приходит с опытом.
Лидер в каждом случае понимает и достигает цели, умеет мотивировать и вести за собой, при этом открыт новому и слышит каждого, не боится брать на себя ответственность, но и не кичится победами. Не каждый человек — лидер, но каждый способен стать им при должном старании.
Интернет-агентство U-sl+Мирмекс считает, что грамотно выстроенные отношения и иерархия в коллективе — половина успеха в работе. Найти лидеров — нетривиальная задача, однако «вырастить» собственных возможно. Комфортная рабочая среда позволяет проявится каждому и занять место по лучшему приложению навыков и умений. Мы надеемся, что нам удалось создать такую команду, которая продуктивно работает для развития нашей компаний и организаций наших клиентов!
С нами можете быть уверены, что каждое действие в руках профессионала и компетентного лидера!
